人才培養(yǎng)

公司營(yíng)造“創(chuàng)新、共贏、和諧、快樂(lè)”的氛圍，努力構(gòu)建以“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，人盡其才，培養(yǎng)激情員工，幫助員工成功，從而幫助顧客成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同持續(xù)發(fā)展。

 

完善的員工發(fā)展機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工職業(yè)價(jià)值雙贏，公司對(duì)所有員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃管理，使個(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析，從制度上保證了員工在公司內(nèi)有多通道發(fā)展，共同打造員工職業(yè)發(fā)展體系，建立了員工管理和專(zhuān)業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系。

 

 

完善的培養(yǎng)體系

根據(jù)人力資源規(guī)劃，在分析各種需求與員工現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施員工長(zhǎng)期有效的教育和培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合員工和組織的績(jī)效，建立評(píng)價(jià)教育、培訓(xùn)的有效性機(jī)制。